공통역량

공통역량
인정받는 팀장은 확실히 다르다! 성과관리와 코칭 스킬
NCS분류 02010101: 경영기획
과정정보
강사 박기찬 학습난이도 중급
총 학습시간 17시간 강의수 16강
복습기간 30일 정원 500명
교재 없음
접수기간 2022-11-17 (목) ~ 2022-11-28 (월)
학습기간 2022-12-01 (목) ~ 2022-12-30 (금)
정가
지원금

119,000원

91,230원

총 결제액 27,770
근로자카드 수강 유의사항
  • 근로자카드 과정 구매 시, 지원금은 근로자카드 한도내에서 자동차감됩니다.
  • 근로자카드 과정 미수료 시, 고용노동부에서 규정한 패널티가 부여됨을 유의해주시기바랍니다.
  • 2019.11.01부터 일부 과정에 한해 자비부담금이 발생할 수 있습니다.
    (근로자 직업능력개발훈련 지원규정에 따름)
  • 자비부담금이 발생한 경우 반드시 근로자카드로 결제하여 주시기 바랍니다.
  • 근로자카드 수료기준은 진도율 80% 이상 / 평가(중간, 최종) 및 과제 합산점수 60점 이상입니다.

강의소개

강의정보

학습개요 인정받는 팀장은 확실히 다르다! 플레이어가 아닌 코치로서 팀원들의 역량을 강화하고, 팀 성과를 극대화하는 진정한 팀장이 되고 싶은 이들을 위한 핵심 강의
학습목표 1) 조직 내에서 팀 리더 자신의 존재 목적을 명확히 이해할 수 있다.
2) 팀 성과를 최대로 창출하기 위한 성과관리 프로세스와 방법을 알고 실무에 활용할 수 있다.
3) 팀 성과를 최대로 창출하기 위한 성과코칭 프로세스와 방법을 알고 실무에 활용할 수 있다.
학습대상
  • 팀 성과를 최대로 끌어올리기를 원하는 팀장
  • 성과 목표 달성을 위한 코칭 방법을 알고 팀원들의 성과를 관리하기를 원하는 팀장
  • 팀의 성과를 효과적으로 평가하고 사후 관리하기를 원하는 팀장
  • 강사이력

    ) HR K&I 대표컨설턴트/교수
    전) IGM세계경영연구원 교수
    전) Hilti Korea 인사담당 임원
    전) Office Depot Korea 인사담당 임원
    전) Pizza Hut Korea 인사팀장, 영업실장, 고객만족실장
    전) KMAM HR Consultant
     
    저서
    <김팀장, 직원 몰입 잘 하고 있나?>
    <김팀장, 성과관리 잘 하고 있나?>
    <126번째 이력서를 낸 날 - 취업준비생을 위한 위한 인사전문가의 조언>
    <글로벌 기업은 어떻게 인사관리를 할까?>
    <소통하는 팀, 소통하는 회사 만들기>
    <신나는 조직을 위한 펀경영>
    번호 강의명 번호 강의명
    1강 팀 리더의 역할 – 성과로 증명하는 조직 만들기 9강 과정관리(2) – 성과코칭의 정의와 효과적인 성과코칭을 위한 마음가짐
    2강 성과 창출 공식 – 성과 달성 극대화를 위한 솔루션 10강 과정관리(3) – 성과코칭의 핵심 요소와 실무 활용 방법
    3강 성과관리 개념 – 성과관리의 의의 및 활용 11강 과정관리(4) – 일대일 성과코칭 면담 프로세스 및 방법론
    4강 성과관리와 커뮤니케이션 – 성과관리에서의 팀 리더 핵심 역할 12강 과정관리(5) – 역량목표 및 업적목표의 진행 상황 점검 방법
    5강 목표 수립(1) – 목표 수립의 핵심 포인트 13강 최종평가(1) – 연말 최종평가의 핵심 개념 및 중요성
    6강 목표수립(2) – 업적 목표의 수립 14강 최종평가(2) – 최종평가 프로세스 및 준비 사항
    7강 목표 수립(3) – 목표 수립 프로세스와 면담 노하우 15강 최종평가(3) – 역량성과 및 업적성과 평가 진행 노하우
    8강 과정관리(1) – 과정 관리의 프로세스와 기대효과 16강 평가 정리 및 보고 – 최종 평가 프로세스를 활용한 리더의 궁극적 역할

    정보보호 관리체계 인증서

    ISMS 인증서
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