개발

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100년 기업의 변화경영
NCS분류 02010101 경영기획
과정정보
강사 윤정구 학습난이도 초급
총 학습시간 19시간 강의수 19강
복습기간 30일 정원 500명
교재 없음
접수기간 접수기간이 아닙니다
학습기간 -
정가
지원금

100,000원

80,000원

총 결제액 20,000
근로자카드 수강 유의사항
  • 근로자카드 과정 구매 시, 지원금은 근로자카드 한도내에서 자동차감됩니다.
  • 근로자카드 과정 미수료 시, 고용노동부에서 규정한 패널티가 부여됨을 유의해주시기바랍니다.
  • 2019.11.01부터 일부 과정에 한해 자비부담금이 발생할 수 있습니다.
    (근로자 직업능력개발훈련 지원규정에 따름)
  • 자비부담금이 발생한 경우 반드시 근로자카드로 결제하여 주시기 바랍니다.
  • 근로자카드 수료기준은 진도율 80% 이상 / 평가(중간, 최종) 및 과제 합산점수 60점 이상입니다.

강의정보

학습개요 ▪ 급변하는 환경 속에서 흔들리지 않는 영속 기업으로 가기 위해 조직과 내부 구성원이 근원적 변화가 필요합니다. 변화경영의 이론과 핵심적인 통찰, 관련 사례연구를 통해 근본적인 변화경영을 실천할 수 있습니다.
학습목표 1. 변화의 필요성 및 목적을 파악하고 근원적 변화를 위한 방안 및 조직과 개인의 변화관계를 인식하여 변화 챔피언의 역할을 설명할 수 있다. 2. 변화경영의 E전략과 O전략에 대해 이해하고 조직변화를 위한 변화모형에 대해 설명할 수 있다. 3. 근원적 변화를 못하는 이유와 변화를 위한 방법을 알아보고 타 사의 변화전략에 대한 사례를 통해 변화를 위한 효과적인 전략을 이해할 수 있다. 4. 변화의 목적지에 도달하기 위한 정신모형의 의미, 비전설정
학습대상
  • - 경영지원, 전략기획 부서 담당자 - 변화경영에 대한 마인드를 함양하고 싶은 직장인

강사이력

▼ 윤정구 선생님 학력 및 경력사항
 
- 아이오와대학 사회심리학 박사졸업
- 現 이화여자대학교 경영대학 교수   
- 現 코넬대학교 조직행동론 학과 겸임교수
- 前 이화여대 경영대학 교학부장  
- 前 대한 리더십학회 회장   

번호 강의명 번호 강의명
1강 혼돈이론과 근원적 변화 11강 비전설계
2강 영웅의 여행 12강 비전 커뮤니케이션
3강 변화 챔피언 13강 비전 프로젝트
4강 변화경영에 관한 몇 가지 신화 14강 시스템 구축 : 정신모형 Ⅱ의 제도화
5강 변화경영의 두 가지 전략 15강 HR시스템 구축
6강 신 레빈 이론 16강 문화관리
7강 조직이 근원적 변화를 못하는 이유 17강 동적역량관리
8강 변화에 대한 두려움 극복하기 18강 변화 챔피언 모형
9강 변화에 대한 각성 전략 19강 100년 기업을 향한 도전
10강 변화의 목적지

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