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[All that MBA] 생산관리, 어떻게 현장을 혁신할 것인가?
| 과정정보 |
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| 접수기간 | 접수기간이 아닙니다 | ||||||||||||||||
| 정가 환급액 |
100,000원 대기업 10,454원 | 중견기업 20,909원 | 우선지원기업 23,522원 |
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| 총 결제액 | 소속된 기업 규모에 따라 총 결제액이 달라질 수 있습니다. 고객센터(02-536-9670)나 기업문의 게시판으로 문의 바랍니다. |
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사업주지원 수강 유의사항
- 사업주지원 과정은 수료한 인원에 한해 환급비용 혜택을 받을 수 있습니다.
- 사업주지원 과정 수료기준은 진도율 80% 이상 / 평가(중간, 최종) 및 과제 합산점수 60점 이상입니다.
강의정보
| 학습개요 | 생산관리는 시대적, 경제적, 사회적, 기술적 변화에 따라 기업이 나아가야할 방향을 제시해 왔다. 본 과정은 급변하는 환경에 생산 현장을 어떻게 관리하여 낭비를 제거하고, 생산성을 향상시킬 수 있는지를 다루고 있다. 생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서 우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 보자! |
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| 학습목표 |
1. 초경쟁시대 생존전략을 위한 생산관리 최적의 비즈니스 모델을 반영할 수 있다. 2. 공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산능력을 극대화할 수 있다. 3. 재고, 원가, 리드타임 관리의 정확한 이해를 통해 비용 절감 전략을 모색할 수 있다. |
| 학습대상 |
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강의목차
환급과정 강의계획서| 번호 | 강의명 | 번호 | 강의명 |
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| 1강 | 초경쟁 시대, 생존전략이 필요하다 | 6강 | 품질관리를 통해 고객만족을 부르자 |
| 2강 | 이제는 오픈 이노베이션으로 관리하자 | 7강 | 공급사슬관리(SCM)를 활용하자 |
| 3강 | 창조적 수요 관리가 필요하다 | 8강 | 전략적으로 공급사슬을 통합하자 |
| 4강 | 전략적으로 리드타임을 관리하자 | 9강 | 재고관리를 통해 비용을 최소화하자 |
| 5강 | JIT로 낭비적 요인을 제거하자 | 10강 | 원가관리도 하나의 전략이다 |
