경영

경영
혁신성장을 위한 경영전략 수립 및 문제해결능력 개발
과정정보
강사 학습난이도 초급
총 학습시간 20시간 강의수 20강
복습기간 30일 정원 500명
교재 없음
학습기간 30일
정가

110,000원

총 결제액 110,000

강의정보

학습개요 직장인에게 요구되는 다양한 역량 중 경영전략수립과 문제해결능력은 조직의 성과를 좌우하는 중요한 요소 중 하나입니다. 본 과정은 현재 각광받는 경영전략 전반에 대한 이슈를 종합적으로 다루면서도 다양한 사례를 스토리텔링 방식으로 알기 쉽게 제시하여 실무에서의 활용도를 높였습니다. 또한 업무 중 발생하는 문제를 정의하고 유형별로 분류하며, 각 유형에 맞는 사고방법에 따라 문제에 접근하는 방법을 안내합니다. 특히 유형별 사례를 통해 창의적, 논리적, 비판적 사고 방법의 접근 방법을 알기 쉽게 제시하였습니다.
학습목표 1. 경영환경 변화에 따른 최신 경영전략 트렌드를 파악할 수 있다.
2. 경쟁우위를 선점하기 위한 경영전략 수립방법을 이해할 수 있다.
3. 다양한 성공경영사례를 분석하여 기업의 미래 경영전략을 수립할 수 있다.
4. 문제를 해결하기 위한 창의적 사고, 논리적 사고, 비판적 사고를 개발하고 활용하는 방법을 이해할 수 있다.
5. 효과적인 문제해결능력을 익혀 문제해결 절차에 따라 문제인식, 도출, 원인분석, 실행 및 평가를 진행할 수 있다.
학습대상
  • 1. 기획 및 전략관련 부서 담당자
  • 2. 사업계획에 관심있는 사업부서 담당자
  • 3. 창의적 사고를 통한 기업성과에 기여하고자 하는 사업부서 담당자
  • 4. 비즈니스 문제해결 방법에 관심있는 임직원
  • 강의목차

    번호 강의명 번호 강의명
    1강 사내 협업의 오해와 극복방법 11강 문제의 정의와 종류
    2강 제품을 이기는 플랫폼의 법칙 12강 유형별 문제해결 접근방법
    3강 경영, 업무방식을 달라지게 만드는 아이디어, ‘애자일’ 13강 문제를 해결하기 위한 마인드셋(Mindset)
    4강 서비스 매뉴얼의 딜레마 14강 [창의적 사고] 창의력 사고에 대한 편견 부수기
    5강 빅데이터를 활용한 문제해결 15강 [창의적 사고] 다양한 창의접근의 비밀
    6강 세계 최대 명품 핸드백 전문기업의 비밀 16강 [논리적 사고] 당신의 설득력을 강화시키는 힘
    7강 위기를 기회로 바꾸는 역발상 17강 [비판적 사고] 비판적 사고의 순기능과 태도 이해
    8강 낮은 진입장벽, 경쟁자로 살아남는 방법 18강 [비판적 사고] 논증의 오류를 없애는 방법
    9강 초 프리미엄 가전제품의 선전 이유 19강 문제해결절차(1) : 문제인식과 도출
    10강 스타벅스에 도전장을 내민 사자커피의 경영철학과 운영 방식 20강 문제해결절차(2) : 원인분석과 실행평가

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