[리더다움] 성과관리, 탁월한 퍼포먼스로 승부하라!
강의정보
과정정보 |
과정정보
강사 |
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학습난이도 |
초급 |
총 학습시간 |
10시간 |
강의수 |
10강 |
복습기간 |
30일 |
정원 |
500명 |
교재 |
없음 |
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학습기간 |
30일 |
정가 |
100,000원
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총 결제액 |
100,000원 |
강의정보
강의정보
학습개요 |
본 강의는 효과적인 업무수행을 위해 동기부여의 중요성을 이해할 수 있습니다
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학습목표 |
1. 새로운 세대에 대한 동기부여의 중요성을 알고, 동기부여 계획을 수립할 수 있다.
2. 몰입의 효과성을 알고, 구성원들을 동기부여할 수 있다.
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학습대상 |
- 1. 구성원의 동기부여를 위해 동기부여 스킬이 필요한 중간관리자 / 팀장 / 리더
- 2. 조직의 업무를 개선하고 동기를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
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강의목차
강의정보
번호 |
강의명 |
번호 |
강의명 |
1강 |
왜 성과관리가 중요한가? |
6강 |
일상적 성과관리와 팀원 동기부여 |
2강 |
성과관리 시스템 이해 |
7강 |
성과평가는 인사고과가 아니다 |
3강 |
성과계획이 성과를 좌우한다 |
8강 |
효과적인 성과평가면담 |
4강 |
팀원 성과목표 설정과 코칭 |
9강 |
성과관리는 성과개선을 목적으로 한다 |
5강 |
성과는 실행에서 만들어진다 |
10강 |
팀원 상황별 성과 코칭 Tip |