리더십

공통역량 리더십
기적의 Teamwork, 팀으로 일하라!
과정정보
강사 유선완 학습난이도 초급
총 학습시간 16시간 강의수 16강
복습기간 30일 정원 500명
교재 없음
접수기간 접수기간이 아닙니다
학습기간 -
정가
지원금

110,000원

110,000원

총 결제액 0
근로자카드 수강 유의사항
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    (근로자 직업능력개발훈련 지원규정에 따름)
  • 자비부담금이 발생한 경우 반드시 근로자카드로 결제하여 주시기 바랍니다.
  • 근로자카드 수료기준은 진도율 80% 이상 / 평가(중간, 최종) 및 과제 합산점수 60점 이상입니다.

강의정보

학습개요 우리는 그 어느 때보다도 협력과 팀워크가 필요한 시대를 살고 있지만, 한국 기업은 여전히 조직 내 위계질서가 강하고 관료주의가 팽배하다. 또한 천재적인 능력을 가진 한 사람만으로는 점점 더 어려워지고 복잡해지는 비즈니스 문제들을 해결할 수 없다. 본 과정은 이러한 시대에 필요한 팀워크에 대해 다루고 있다. 본 과정을 통해 효율적인 팀을 구축하고 운영하는 방법을 알고 팀워크를 방해하는 요인을 제거하여 팀워크를 증진시킬 수 있을 것이다.
학습목표 1. 팀과 팀워크의 의미를 이해하고, 효율적인 팀 구축방안을 설명할 수 있다.
2. 12가지 효율적인 팀 운영방법을 이해하고 팀워크 향상을 위한 필요조건을 설명할 수 있다.
3. 팀워크를 방해하는 요인과 해결방안을 이해하고 팀워크를 증진시킬 수 있는 방안을 설명할 수 있다.
학습대상
  • - 팀제를 운영하는 기업의 팀원(사원~관리자급)
  • - 팀장 등의 팀의 리더
  • 강사이력

    ▼ 유선완 선생님 학력 및 경력사항
     
    - 서강대학교 물리학, 수학 학사졸업
    - 前 한국 Sun Microsystems Training Director
    - 前 BSP파트너스 전문위원
     
     
     
    번호 강의명 번호 강의명
    1강 팀으로 일한다는 것은? 9강 팀 워크를 강화하기 위한 썩은 사과와 상호의존의 법칙
    2강 나는 어떤 리더인가?, 나는 어떤 팀원인가? 10강 미래를 준비하기 위한 점수판과 소통의 법칙
    3강 효과적인 팀은 어떻게 구성하는가? 11강 최고의 팀워크를 만드는 효율적 팀의 필요조건
    4강 최고 팀을 만들기 위한 업무수행 Agenda 12강 무엇이 팀워크를 방해하는가?
    5강 팀워크의 첫 단계, 태도와 책임의 법칙 13강 팀에서 발생하는 문제와 극복방안
    6강 팀 능력을 최대로 끌어올리는 적소와 대가의 법칙 14강 생각을 정리하고 의견을 조정하는 법
    7강 팀 목표달성을 위한 사기와 나침반의 법칙 15강 팀 문제 해결을 위한 Skill과 Tool Kit
    8강 팀 위기를 기회로 바꾸는 연결고리와 촉매의 법칙 16강 팀 변화를 위한 의사소통과 갈등관리
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